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Teamberatung

Teamberatung unterstützt die Arbeit von Teams in ihrer „natürlichen“ Zusammensetzung am Arbeitsplatz.

Hierbei geht es meist um folgende Themen/ Fragestellungen:

  • Was sind unsere Ziele und Verantwortlichkeiten?
  • Wie erreichen wir unsere Ziele am besten?
  • Welche Form der Zusammenarbeit möchten wir dabei leben?
  • Was benötigen wir noch dafür und wie bekommen wir es?

Teamberatung ist geeignet für:

  • Arbeits- und Projektteams
  • Führungsteams
  • Arbeitsgruppen und Entwicklungsgruppen (z.B. Nachwuchsführungskräfte)
  • vertikale Teams (mehrere Hierarchieebenen)
  • Virtuelle Teams

 

Jede Teamberatung ist einzigartig, weshalb wir gemeinsam mit Ihnen ein Beratungsdesign entwickeln, was Ihrem Anliegen gerecht wird. Zur Unterstützung Ihrer Entscheidung für, in welcher Form oder gegen eine Beratung, können Sie sich an den nachfolgenden drei Begleitungsformen orientieren. Diese stellen lediglich Anhaltspunkte für Ihr persönliches Beratungsdesign dar.

 

Teambildung

Teambildung zielt auf neue oder veränderte Teams, greift deren Bildung in der Realität vor und ermöglicht den Unternehmen und Mitarbeitern einen erfolgreichen Start in die Arbeit.

- einmalige Kickoff-Veranstaltung, Dauer 1-2 Tage

Teamentwicklung

Teamentwicklung unterstützt Teams dabei, sich auf neue Herausforderungen auszurichten und die dafür erforderlichen Veränderungen zu initiieren. 

- Workshop, Dauer 1-2 Tage

Teamcoaching

Gibt Teams über einen längeren Zeitraum Impulse für die Optimierung bei der Bearbeitung aktueller Anliegen und dem Finden übergeordneter Themen. 

- regelmäßig (aller 2-3 Monate) oder bei Bedarf, ½ bis eintägiger Workshop

 

Methodisch wird sowohl in wechselnden Kleingruppen als auch in der Gesamtgruppe gearbeitet. Ergebnisse, Zielvereinbarungen und Optimierungsmaßnahmen werden in Form von Commitments festgehalten sowie mittels einer Umsetzungsstrategie Arbeitsschritte für eine langfristige Etablierung der erarbeiteten Ergebnisse entwickelt.